LaRayia Gaston qanday qilib "Menga tushlik"ni tashkil qilgani haqidagi hikoya sizni harakatga undaydi

Tarkib

• Erta boshlash va kichikdan boshlash
• Kattaroq ta'sir uchun birlashish
• Ochlik muammosini hal qilish
• Notijorat dunyosida sodiq qolish
• Uchun ko'rib chiqish

LaRayia Gaston 14 yoshida restoranda ishlagan va juda yaxshi ovqatlarni tashlab yuborgan (oziq -ovqat chiqindilari sanoatda muqarrar ravishda uchraydi), u uysiz odamni axlat qutisiga oziq -ovqat uchun qazayotganini ko'rib, unga berdi. "qoldiqlar". Bu uning birinchi uysiz odamini boqdi va u bilmas ediki, bu kichik kamtarlik uning hayotining qolgan qismini belgilaydi.

"O'sha paytda hamma narsa oddiy edi: odam och, menda esa isrof bo'layotgan ovqat bor", deydi Gaston. "O'sha paytda, bu meni hozirgi joyga olib borishini bilmas edim, lekin bu, albatta, meni har kuni qondirilishi mumkin bo'lgan boshqalarning oddiy ehtiyojlari to'g'risida xabardor qildi. ."

Hozir Gaston Los-Anjelesda joylashgan "Lunch On Me" notijorat tashkilotining asoschisi va ijrochi direktori bo'lib, u organik oziq-ovqat mahsulotlarini qayta taqsimlaydi (aks holda isrof bo'ladi), Skid Rowda har oy 10 000 kishiga ovqat beradi. Ularning ishi oziq -ovqat mahsulotlarini odamlarning qo'liga qo'yishdan nariga o'tadi. “Lunch On Me” yoga mashg‘ulotlari, jamoat kechalari va ayollar uchun shifobaxsh yig‘inlar orqali Los-Anjelesdagi uysizlar jamoasining ongini, tanasini va ruhini boyitish imkoniyatini taqdim etish bilan birga, ochlikni tugatishga bag‘ishlangan.

U qanday boshlanganligi, ochlik va uysizlik haqida ko'proq qayg'urishingiz kerakligi va qanday yordam berishingiz mumkinligi haqida o'qing.

Erta boshlash va kichikdan boshlash

"Men cherkovda o'sganman," xabar berish "haqiqatan ham katta edi. (Tiding - bu sizda bor narsaning 10 foizini berishingiz va u xayriya ishlariga sarflanishi yoki siz cherkovga berishingiz mumkin). Shunday qilib, men o'sganimda, men doim shunday bo'lganman. O'zingga tegishli bo'lgan hamma narsaning 10 foizi taqsimlanishi kerakligini o'rgatgan; bu sizniki emas. Men uchun esa men cherkov bilan mutlaqo rezonanslasha olmadim. Men 15 yoshda edim va onamdan buning o'rniga bo'lsa yaxshimi, deb so'radim. Jamoatda va'da berib, men odamlarni ovqatlantirdim - va o'sha paytda boshlandi, chunki onam: "Menga nima qilayotganingizning ahamiyati yo'q, siz faqat o'z hissangizni qo'shishingiz kerak", dedi.

Keyin Los -Anjelesga ko'chib o'tganimda, men uysizlar muammosini ko'rdim va odatdagi odatimni davom ettirdim va odamlarni ovqatlantirishga yordam berdim. Men faqat bitta narsani qilmadim; Men qo'limdan kelganicha yordam berardim. Shunday qilib, agar men Starbucks-da bo'lganimda, atrofdagilar uchun sut sotib olardim. Agar bayram bo'lsa, men tarqatish uchun qo'shimcha ovqat tayyorlardim. Agar men oziq -ovqat do'konida bo'lganimda, qo'shimcha ovqat sotib olardim. Agar men yolg'iz ovqatlanayotgan bo'lsam, restoran tashqarisida turgan uysiz odamni taklif qilardim. Va menga yoqdi. Bu cherkovga chek yozishdan ko'ra menda aks sado berdi. Menga bu yoqqanligi sababli, bu meni quvnoq baxsh etuvchiga aylantirdi. "(Tegishli: Bomba kokteyllarini tayyorlash uchun ovqat qoldiqlaridan foydalaning)

Kattaroq ta'sir uchun birlashish

"Men 10 yil davomida shunday qaytarib berdim, hech kim bilmas edi. Bu mening shaxsiy yo'lim edi; bu men uchun juda samimiy narsa edi. Bir kuni do'stim bayram oldidan men bilan birga ovqat pishirishga aralashdi va juda xursand bo'ldi. Bu - men birinchi marta xayriya tashkilotlariga murojaat qilishim mumkinmi yoki bu mendan ko'ra kattaroq narsa bo'lishi mumkin degan fikrga keldim.

Shunday qilib, men ko'ngilli bo'lishni boshladim va men qilgan har bir joydan hafsalam pir bo'ldi. Men notijorat dunyoda ko'rgan narsamni yoqtirmasdim. Bu jiddiy uzilish bo'ldi, men tasodifan begonalarni men bilan birga ovqatlanishga taklif qildim. Hammasi odamlarga emas, pulga va raqamlarga bog'liq edi. Bir payt men tashkilot etishmayotgan joyda pul yig'ish uchun qadam tashladim va o'shanda men o'zimning notijorat tashkilotimni ochishga qaror qildim. Men nodavlat notijorat tashkilotlari va ular qanday ishlayotgani haqida hech narsa bilmayman; Men odamlarni qanday sevishni bilaman. Va men o'sha lahzada menda bor narsa qanchalik qimmatli ekanligini, odamlarga boshqacha yo'l bilan murojaat qilishimni angladim. Menimcha, bu men odamlarga odamlar sifatida qaraganimdan boshlandi.

“Lunch On Me” shunday boshlandi. Men nima qilishni bilmay qoldim, shuning uchun men 20 yoki 25 ta do'stimni chaqirdim-asosan LAda taniganlarimning hammasi: "Keling, sovuq presslangan sharbat va vegetarian pizza tayyorlaylik va Skid Rowga olib boraylik". Biz ko'chalarga ketyapmiz. Va keyin 120 kishi paydo bo'ldi, chunki har bir do'stim do'stlarimni olib kelgan edi. Biz o'sha kuni 500 kishini ovqatlantirdik.

Ochlik muammosini hal qilish

"O'sha birinchi kun juda katta yutuqdek tuyuldi. Ammo keyin kimdir: "Bu ishni yana qachon qilamiz?" va men bu haqda hech qachon o'ylamaganimni angladim: bu 500 kishi ertaga och qolishadi.O'shanda men birinchi marta tushundimki, u hal qilinmaguncha, ish hech qachon tugamagan.

Men qaror qildim, mayli, oyiga bir marta qilaylik. Bir yarim yil ichida biz oyiga 500 ta ovqatdan 10 000 gacha bordik. Ammo men buni bunday miqyosda qilish boshqacha yondashuvni talab qilishini angladim. Shunday qilib, men oziq -ovqat chiqindilarini o'rgana boshladim va u erda ekanligini angladimjuda ko'p. Men oziq-ovqat do'konlariga murojaat qila boshladim va "Chiqindilaringiz qayerga ketadi?" Asosan, men Skid Row-ga berish uchun oziq-ovqat chiqindilarini qayta taqsimlash g'oyalarini taqdim etdim va men, ayniqsa, organik, o'simlikka asoslangan oziq-ovqat mahsulotlarini maqsad qildim. Bu qasddan emas edi; Men buni sog'liq va farovonlik uchun qilmoqchi emas edim. Men bor narsamni bo'lishishni xohlardim va men shunday ovqatlanaman.

Eng katta qiyinchilik shundaki, odamlar uysiz odamlarni odam sifatida hurmat qilmaydilar. Ularni shunday ko'rishadi dan kichik; .. dan kamroq. Odamlarga o'rnidan turib, o'zlarini pastda ko'rgan odamni himoya qilishlarini aytish oson emas. Shunday qilib, odamlar qanday qilib uysiz qolishlari haqida ko'p ma'lumot beradi. Odamlar og'riq va qo'llab -quvvatlashning etishmasligi va odamlarning nima uchun va qanday qilib u erga borishi haqidagi asosiy muammolarni ko'rmaydilar. Ular tarbiyalangan bolalarning 50 foizi 18 yoshga to'lganidan keyin olti oy ichida uysiz qolishini ko'rmaydilar. Ular urushdan keyin emotsional yordamga ega bo'lmaganini, dori -darmon bilan davolanganini va hech kim shifo berishini aytmagan. Ular ijara nazorati ostida bo'lgan va nafaqaga chiqqanliklari uchun 5 foizlik o'sishni ta'minlay olmaydigan qariyalarni ko'rmaydilar. Ular umr bo'yi farrosh bo'lib ishlagan, hamma narsani to'g'ri qilgan deb o'ylab, o'z joyidan haydalgan odamni ko'rmaydilar. Odamlar u erga qanday etib kelishining orqasidagi og'riqni ko'rmaydilar va buni tan olmaydilar. Bu biz juda ko'p ish bilan shug'ullanamiz: uysizlar atrofidagi imtiyoz va johillik. Odamlar faqat ish topish muammo ortidan keladi deb o'ylashadi”.

Notijorat dunyosida sodiq qolish

"Agar siz o'z yuragingizni, o'z insonligingizni tekshirib tursangiz, qiyinchiliklarni engib o'tsangiz, bu osonroq bo'ladi, chunki siz yuragingizni tinglaysiz. Undan ajratmang. Tizimlarga ko'nikmang. va siz qoidalarga rioya qilmaysiz. "

Ilhomlanganmi? Xayriya qilish yoki yordam berishning boshqa usullarini topish uchun Lunch On Me veb-saytiga va CrowdRise sahifasiga kiring.

Uchun ko'rib chiqish